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1、不同点在于GS衡量定性的效果，而KPI衡量定量结果;GS是以行为为导向，而KPI以结果为导向;GS由主管经理评分得出，而KPI由客观计算公式得出;GS考察无直接控制力的工作，而KPI通常考察有直接控制力的工作。
2、因此说，GS是对KPI考核体系的一个充分且必要的补充。
3、 通常，对于公司支持性部门或部分定性指标的考核采用工作目标设定(GS)的方法进行。
4、一个好的GS 应可以衡量在该岗位成功所需的技能, 品质, 价值观等难以定量的业绩组成，应尽量减少与KPI指标的重复，并且定义评价标准, 最大程度的减少评估中的主观因素。
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