为落实好“为基层真减负、减真负”的市委、区委会议精神，共和新路街道党工委结合居村组织减负的相关措施要求，对证明事项、信息系统、考核指标、挂牌标识等内容进行了对照、传达和精简。并在此基础上，聚焦“减负增能”，以“善治街区”建设为发力点，通过理清工作职能、加强社会动员、强化资源整合、打通数据壁垒等切实举措，助力基层服务凝聚群众“轻装上阵、充满活力”。
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形成“基层吹哨、迅速反应、条块协同”的善治架构
记者了解到，共和新路街道街区治理模式打破了行政和隶属关系限制，将居民区、楼宇、园区、市场、商铺、规模性租赁等按区域划入四个街区，街道成立街区党总支、街区事务委员会，梳理“五大赋能行动”工作职能清单，凝聚起一个小区围墙外的“共同体”，助力基层治理破墙融合。
将公安、市场监管、城管执法、城运中心、卫生等职能部门成员下沉至四个街区，成立街区综合治理事务委员会，划好“责任田”，以凝聚共识、联合行动、提升效能为抓手，通过开展日常走访、联合执法、市容整治等内容方式，切实解决需要“执法手段”助力的居民区辖区内问题，切实形成“基层吹哨，部门报到”的良好工作局面，做到化解问题“快、准、优”。
针对部分居民区和街面反映突出的顽症问题，街区搭建“圆桌议事会”平台，联合各职能部门对每一个问题点精准把脉、对症下药。
例如，针对洛川中路1100弄居民区内商业小街跨门经营、影响小区整体环境的问题，每次居委会督促整改后虽然情况有所改善，但过一段时间又会回潮。居民区党总支向街区提出后，街区长强碧薇迅速反应，把问题放到“圆桌会”上专题研讨，得到了城管、派出所、市场所等职能部门的积极响应，最终通过定期巡查、专项整治、集中宣传等措施，常态化解决难题，巩固了创全成果。
营造“一张网、一盘棋、一家亲”的共治格局
善治街区进一步促进党建共同体和治理共同体的深度融合，将区域化党建“共同行动”、楼宇党建“治立方”等平台结合起来，以此凝聚街区各方力量，挖掘和储备街区能人库，向企业、驻区单位招募“街小助”（第二街区长），发展成为“街区合伙人”，通过人才赋能激发社区活力。
截至目前，已有15个职能部门、50余家共建单位党组织和30余支企业及驻区单位志愿者队伍加入了“善治街区朋友圈”，共同参与社区服务与治理，包括问题发现研判、公共议题协商、破解街区治理难题、项目认领等方面，通过凝聚各方合力，实现工作覆盖“一张网”，区域联动“一盘棋”，服务群众“一家亲”。
与此同时，通过梳理街区各类群体的不同需求和各项资源情况，形成清单，以街区为平台，助推需求和资源的精准有效对接。例如，街道在了解到部分居民区有停车难题，通过第一时间搭建居民区与周边单位的沟通平台，实现错时共享停车；了解到老年居民清明扫墓出行需求，街区主动靠前联系，联合上海交运巴士客运（集团）有限公司开展为民服务项目“清明祭扫班线”；在“美好社区，便民集市”社区开放日活动中，街区带着丰富的资源走进各个居民区，用先锋行动打造居民家门口的“幸福圈”，营造和谐、有温度的“熟人社区”氛围。
夯实“一支队伍”“一表通”的基础底盘
一直以来，街区党总支以“一支队伍”联合行动，避免“令出多门”和“重复走访”，每周“善治朋友圈”成员会集结在“街区工作站”中，分组开展日常走访工作。走访涵盖“一企一表”基础信息排摸、“温馨小卡”个性化需求征集、“倡议书”宣传等内容，将基础信息排摸、动态问题掌握、创全知识宣传、门责管理落实、防范电信诈骗、食品安全监管、垃圾分类宣传、安全生产检查等重点工作融入日常走访中，开展大调研大排查，并将走访成果进行数据分析和研判，形成共享“一表通”，提升善治效能，减少服务盲区，填补居民区连接之处的管辖“缝隙”，让各部门之间的职责管理实现“无缝对接”。
同时，街区工作站中还会定期开展“冯书记善治实践工作室”的“下午茶”活动，听取小巷书记们的近期工作难点，为大家开展基层治理搭桥梁、解近忧、谋长远。
此外
街道党工委定期组织开展“周四行动日”活动。街道包保领导、机关干部每周定点下沉一线，开展“面对面接待”活动，倾听基层心声，协调解决突出矛盾问题，确保辖区企业和群众“找得到人、办得了事”，真正让“周四行动日”成为转变作风、团结群众、化解难题、推动工作的有效机制，切实为基层治理减负增能。
减负增能，
是为了基层更好服务群众；
轻装上阵，
是为了更好狠抓落实、谋划发展。
接下来，共和新路街道将以“善治街区”建设不断为基层治理注入新动能，奋力跑出新成绩。
